为深入推进“作风建设年”活动，持续提升全员业务能力，山东国惠直属企业国惠基金建立“基金学堂”，开展常态化学习培训，不断强化全员专业思维，提升专业素养。“基金学堂”建立以来，已开展培训11期，为企业高质量发展蓄势赋能。

一、学有示范，研有引领。“基金学堂”的培训教育面向全体干部职工，办公室提出初步培训学习计划后，由公司主要负责人审定每次集体学习内容，主持会议并以现场问答形式开展研讨交流，问询学习心得体会，确保学习实效。其他班子成员作为培训对象参会，带头发言、率先研讨，营造勤学习、善思考、凝共识、促发展的浓厚氛围。

二、形式多样、内容丰富。根据学习内容特点灵活安排邀请外部专家授课、内部同事经验分享、读书心得体会交流、解放思想大讨论等多种形式。学习内容丰富多元，既有知识层面补短板，也有思想层面扩格局，既有宏观层面的形势分析，也有中微观层面的业务培训。

        三、学用结合，淬炼队伍。坚持“引进来”，邀请业内专家作培训交流，为干部职工实际工作中的难点瓶颈答疑解惑；注重“走出去”，建立多层次、多渠道培训实践机制，“以学促干、以干代训”，切实增强业务本领；深化外延效应，与“工作务虚会”相结合，引导全员以小见大、以点带面、举一反三，激发思考，解放思想，逐步建设系统化专业知识体系，形成自身投资逻辑和特色，淬炼过硬队伍，打造国惠基金品牌。